Dieser Eintrag ist eine Untersuchung der Schwerigkeiten, die ich jetzt bei der Arbeit erfahre. Wir müssen noch mal Testmessungen durchführen, die wir zwei Monate früher gemacht haben. Letztes Mal ist dieses Projekt extrem schiefgegangen.

Es gab mehrere Fehlern. Ich werde auf meinen Fehlern fokussieren und hoffentlich daraus ableiten, wie diese Fehlern gelöst werden können sowohl auf einer personellen Ebene als auch einer systematischen Ebene.

Als ich mit der Tests angefangen habe, könnte ich nicht eine professionellen Licht finden, um die Lichtpegel Tests durchzuführen. Gleichzeitig hatten unserer Unternehmen viel andere Prioritäten und ich wusste es halt nicht, wie oder wann soll ich für Hilfe fragen. Der Geschäftsführer hat dieses Projekt managiert, also müsste ich nicht meinem normalen Supervisor für Hilfe anbieten. Es gab jedoch keine eingebauten Zeit über Planung und Hindernissen zu sprechen. Die Erwartung war den Geschäftsführer zu unterbrechen um deine Aufgabe zu prioritisieren.

Hier hätte ich etwas better machen sollen. Ich hätte meinen Arbeit geplant und die Hindernisse vorgesehen und einer sehr strukturierten und überzeugenden Nachricht an dem Geschäftsführer geschickt, die auf meine Plan und Hindernisse hingewiesen hat. Er hat gleichzeitig einen Deadline mir gegeben hat und den Rat nicht so viel darüber nachzudenken.

Ich hatte es sagen sollen, das ich kann nicht dieses Projekt erfolgreich machen ohne den nötwedigen Kommunikazionkannalen.

Die Lektion: Der Geschäftsführer wusste schon wie das Projekt gemacht werden soll. Es war des erstes Mal habe ich so was gemacht. Wenn Arbeit auf mir beauftragen ist, bitte frage mich was gemacht werden muss. Ich muss in der Lage sein der Arbeit vorzusehen, ein Bild im Kopf haben, und die Schritte durchzuführen.

Was ist meinem Vorteil -> Ich kann Arbeit und Projekten eindeutlich strukturieren.

Wenn ich nach einer Erweiterung fragen, muss ich dieses Bild veranschaulichen.

• Ich muss zeigen wie meine Projekte jetzt werden strukturiert und wie sie in der Vergangenheit wurden

  • Warum wird immer in Sicht gehalten
  • Zustandsberichte
  • Diagramme dabei

• Morgen will ich dieses Bild entwickeln und die Fragen antworten

  • Warum ist dieser Bericht Umstrukturierung so schwierig?
  • Was mache ich an Montag?